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      集團公司對五公司等三家單位2020年重點工作進行督導

      時間:2020-03-18 瀏覽次數:?【字體:

      2月23日下午,集團公司召開工程公司工作督導會,對五公司等三家單位2020年重點工作進行督導。集團公司黨委書記、董事長吳言坤出席會議并講話,總經理周長進主持會議并講話,集團公司副總經理馬軍對五公司工作做了指導。

      會上,吳言坤聽取了五公司2020年重點工作匯報,并指出:要進一步拓展新型業態發展,增強開拓性,要落實安全管理方面好的做法,要補強其它板塊短板,增強綜合實力。

      針對2020年重點工作,吳言坤強調:

      一是發揮工程公司主體責任。

      加強企業全面管理和重點工作方面的深入研究,推動管理職能的延伸。

      二是加強黨建引領。

      落實黨建責工作任制,做實示范項目建設,加強“三基”建設(基本組織、基本隊伍、基本制度)。

      三是加強班子建設。

      強化團結協作,做好選人用人,加強作風建設。

      四是提出兩項重點工作和五個方面具體要求。

      兩項重點工作

      1.經營上要突出重點,2.加強項目管理。

      五個方面具體要求

      一是扎實推進“工作落實年”;二是加強“兩支隊伍”建設;三是持續推進“項目管理年”活動;四是強力推進模擬股份制和管理層持股;五是提高工程公司解決問題的能力。

      周長進要求與會單位要抓好會議精神的貫徹落實。他指出:

      抓落實,要堅持黨建引領

      抓落實,要聚焦目標任務、重大問題關鍵環節

      抓落實,工程公司必須切實履行主體責任

      抓落實,領導班子、總部部門要發揮整體功能

      抓落實,必須鍥而不舍,持之以恒

      抓落實,必須要有嚴格的管理機制

      馬軍對五公司提出五點工作建議:一是找準發展方向和路徑,堅持專業化發展。二是扎根城市經營和深耕區域經營。三是企業管理方面。四是大型設備方面。五是目標已經明確,重在壓實責任。

      會上,公司黨委書記、執行董事李方東匯報了五公司的奮斗目標、針對2020年重點工作采取的主要措施,并從八個方面匯報了五公司的具體工作安排,總結了公司目前存在的問題并對集團公司提出意見和建議。公司黨委副書記、副總經理劉勇(主持經理層工作)從更新架子隊管理機制;大力推進“兩支隊伍建設”;隧道超挖治理;混凝土配合比優化;設備配件滯后問題等方面做了補充發言。

      (黨群工作部)


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